Αναζήτηση
  • Κατερίνα Κώτση

Το Coaching, ως σύγχρονη μορφή εταιρικής διοίκησης και ανάπτυξης

Ενημερώθηκε: Ιουλ 29

Οι ειδικοί, περιγράφουν το coaching ως “on-the-job-training”. Όμως, πρόκειται για ένα ειδικό είδος εκπαίδευσης, αφού αφορά περισσότερο στην προσφορά βοήθειας σε κάποιον προκειμένου να επιτύχει, και πολύ λιγότερο στην κατευθυντικότητα ή στη διδασκαλία.

“Είναι ο τρόπος να δουλεύεις με άλλους ανθρώπους, ο οποίος τους αφήνει πιο ικανούς και «γεμάτους», έτσι ώστε να είναι σε θέση να συνεισφέρουν θετικά στον οργανισμό στον οποίο ανήκουν και να βρουν νόημα σε αυτό που κάνουν" (Evoking Excellence in Others, J. Flaherty)

Το coaching, ως προσέγγιση στο management και στην ανάπτυξη των εργαζομένων, έχει πολλαπλά οφέλη. Για την ακρίβεια, αποτελεί τον τρόπο να διαχειριστούμε τις νέες γενιές των εργαζομένων, οι οποίοι αντιλαμβάνονται εντελώς διαφορετικά το εργασιακό περιβάλλον και το management, και θα πρέπει να αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι της δουλειάς κάθε leader/manager.

Μέσα από την coaching μεθοδολογία, ο ηγέτης μίας ομάδας, μίας εταιρείας, ωθεί τον εργαζόμενο να χρησιμοποιήσει τις δυνάμεις του και τον βοηθά να σχεδιάσει τις δικές του λύσεις, αυξάνοντας έτσι την αποτελεσματικότητά του.

Οι leaders, οι οποίοι έχουν αποκτήσει και χρησιμοποιούν βασικές coaching δεξιότητες, αναφέρουν αλλαγές ως προς τoν τρόπο συμπεριφοράς και λειτουργίας των εργαζομένων τους, όπως αύξηση υπευθυνότητας, ανάληψη πρωτοβουλιών, αυτονομία.

Για τους ίδιους τους leaders, αυτό συνεπάγεται σε μείωση επιπέδων άγχους, αύξηση εμπιστοσύνης προς τους ανθρώπους τους, καθώς και σε περισσότερο χρόνο για να ασχολούνται με τα στρατηγικά τους καθήκοντα, αντί να ‘πνίγονται’ με καθημερινά λειτουργικά ζητήματα.

Τι άλλο όμως είναι σημαντικό;

Για αποτελεσματική και αποδοτική διοίκηση λοιπόν, είτε πρόκειται για τμήμα είτε για ολόκληρη την εταιρεία, είναι σημαντικό και απαραίτητο να δημιουργούνται ισορροπημένες, ισχυρές και αυτόνομες ομάδες.

Μία σημαντική προϋπόθεση για τη σωστή και στοχευμένη λειτουργικότητα μίας ομάδας, είναι ένας ποιοτικός leader, του οποίου ο ρόλος είναι να συντονίζει και να κινητοποιεί την ομάδα. Τα μέλη της, θα πρέπει να είναι πρόθυμα να τον ακολουθούν, να τον σέβονται και να τον εμπιστεύονται.

Όταν ο leader αξιοποιεί τις αρχές του coaching και την εξουσία του επαρκώς, η αποτελεσματικότητα της ομάδας αυξάνεται. Σταδιακά, τα μέλη της μαθαίνουν να είναι υπεύθυνα για μετρήσιμους στόχους, αποκτούν αυτοπεποίθηση και ικανότητες, ενισχύεται η συνοχή της ομάδας και η προσπάθεια προς έναν κοινό σκοπό.

Ένας επιπλέον ρόλος του leader coach, είναι να διατηρεί τη συνοχή της ομάδας σε δύσκολες περιόδους με φόρτο εργασίας, με μεγάλες ή μικρές αλλαγές, εν μέσω κρίσεων. Ο leader, χρησιμοποιώντας τις τεχνικές coaching, φροντίζει να διασφαλίσει ότι οι εργαζόμενοι κατανοούν τη φιλοσοφία της αλλαγής και ότι είναι ικανοί και πρόθυμοι, όχι μόνο να τη στηρίξουν, αλλά και να την εξελίξουν περεταίρω.

Με αυτό τον τρόπο, η ομάδα αυτονομείται, προσαρμόζεται σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο οργανωσιακό περιβάλλον, στηρίζει και ενδυναμώνει την εταιρική στρατηγική.


P. Seeman, Z. Stofkova, V. Binasova, “Coaching as a Modern Form of Company Management and Development Tool to Increase the Business Competitiveness”, 11th International Scientific Conference "Economics, Management and Technology in Enterprises 2019" (EMT 2019), Advances in Economics, Business and Management Research, volume 78

38 προβολές

Επικοινωνία

Κατερίνα Κώτση

Business & Personal Development Coach

Coach Trainer & Mentor

690 640 6026

  • Grey LinkedIn Icon

 Στέλιος Γκατζιώνης

Career Coach & Counselor

Coach Trainer & Mentor

694 599 2505

  • Grey LinkedIn Icon

Επικοινωνήστε μαζί μας,

για να κλείσουμε την πρώτη δωρεάν

διαδικτυακή συνάντηση γνωριμίας

let's connect

  • LinkedIn
  • Facebook
  • Instagram
Εγγραφή στο Newsletter

© 2020 by GROWcoaching alliance